「とりあえず年1回研修をやっているけど、このままでいいのか不安…」
「今年もまた同じような内容・テーマの研修でいいのだろうか？」
「研修の効果を、どうやって経営層に説明すればいいんだろう？」
コンプライアンス研修のご担当者様は、常にこうした悩みを抱えているのではないでしょうか。

本セミナーでは、「やりっぱなしの研修」「とりあえずやっただけの研修」から脱却するための、コンプライアンス研修計画の戦略的企画立案方法を徹底解説。

コンプライアンス研修を「1年に1回とりあえずやるイベント」から「継続的な企業価値向上のための施策」へと進化させたい方、必見のセミナーです。ご興味のある方は、ぜひお早めにお申し込みください。

このセミナーで学べること

• ステップ1：戦略的プランニング
・行動変容につながる具体的なゴール設定の手法
・データに基づいた研修の企画立案の方法
• ステップ2：設計・開発
・従業員の記憶に残る研修／従業員の意識や行動を変える研修づくりのコツ
• ステップ3：効果測定＆改善
・研修のインパクトを科学的に測る「カークパトリックモデル」
・研修成果を"数字"で可視化し、次年度の研修計画に活かすには

こんな方におすすめです

• ・企業のコンプライアンス、法務、総務部門などで研修をご担当している方
• ・新しくコンプライアンス研修の担当者になられた方
• ・既存の研修のマンネリ化・形骸化に強い課題感をお持ちの方
• ・研修の投資対効果を測定し、経営層に的確に報告したいとお考えの方

講師

吉田 有美香 弁護士

さくらレーベル法律事務所

立命館大学卒業、中央大学法科大学院修了。都内の法律事務所で勤務後、現在は国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）にて、組織の内部統制やリスク管理、契約法務等の業務に従事する傍ら、弁護士業も継続。
法律事務所では、企業法務、一般民事、刑事事件と幅広く取り扱う。

開催概要